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Trainings aktuell

Professionelles Delegieren

Führungskräfte-Seminar: Professionelles Delegieren

Delegieren ist eine zentrale, wenn nicht die zentrale Führungsaufgabe. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen, strategischen Aufgaben. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Führungsinstrumentarium rund um das Thema Delegieren.

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Ressourcentraining für Zielvereinbarungen

Zielvereinbarung: Ressourcentraining

Ziele aus Zielvereinbarungen beinhalten das Wissen um die Notwendigkeit, sie zu erfüllen. Doch die Ziele werden oft verfehlt, weil sie nicht das gute und sichere Gefühl schaffen, das Menschen zum erfolgreichen Handeln brauchen. Erst die positive Haltung zu einem Ziel führt zu einer zweifelsfreien Absicht, es zu erreichen, zum Wollen!

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Ziele vereinbaren

Führungskräfte-Training: Ziele vereinbaren

In diesem Training werden Führungskräfte fit gemacht für den gezielten Einsatz von Zielvereinbarungen und das Führen von Jahreszielgesprächen. Sie lernen in diesem Training, konkrete Team- und Individualziele aus übergeordneten und strategischen Zielen abzuleiten und diese mitarbeiterorientiert verständlich zu formulieren.

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Zielvereinbarung einführen

Seminar: Zielvereinbarung einführen

Mit Zielvereinbarungssystemen verbessern Unternehmensleitungen ihre eigene Führungswirksamkeit und verschaffen sich mehr Zeit für strategische Aktivitäten. Sie nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern.

Lesen Sie: Entscheider-Seminar: Zielvereinbarung einführen

Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme

Seminar: Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren

Diese Seminar-Reihe des Hamburger Dashöfer Verlages richtet sich an Führungskräfte und Personalmanager, die Variable Vergütung erstmalig einführen werden und an diejenigen, die bestehende Variable Vergütungssysteme aktualisieren möchten.

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Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Seminar: Führen mit Zielvereinbarungen in Vertrieb und Verkauf

Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Dieses Dashöfer Führungskräftetraining bietet Vorgesetzten jetzt umfassende Unterstützung.

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Psychologie für Vertriebsführungskräfte

Seminar Psychologie Vertriebsführung

Wer Vertriebsteams oder Vertriebsorganisationen im Innen oder Außendienst erfolgreich zu führen hat, muss die Handlungsweisen und Verhaltensmuster seiner Mitarbeiter erkennen und verstehen: Welche tieferen Bedeutungen, welche Hintergründe stehen hinter dem jeweiligen Verhalten? Womit kann ich den betreffenden Mitarbeiter motivieren? Wie bewirke ich das beruflich erforderliche Verhalten? Das Seminar „Psychologie für Vertriebsführungskräfte“ liefert Antworten.

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Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Seminar: Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf

Der Titel der Seminar-Reihe aus dem Hause Dashöfer Seminare fokussiert klar auf Vertrieb und Verkauf: „Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf optimieren: Strategische und operative Vertriebsteuerung mit Zielvereinbarungen und modernen Variablen Vergütungssystemen.“ Das eintägige Seminar lässt ein kompaktes und intensives Programm vermuten.

Lesen Sie: Seminar: Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf