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Seminar-Kategorien: Führung | Management, Unternehmensführung Schlagworte: , , , , , , , ,

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

Wie erfolgsorientierte Führungskräfte ihre Mitarbeiter binden, halten und motivieren

Führungskräfteworkshop 007-IOGW / 18.48-HAU

Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation sind zentrale Führungsaufgaben. Keine Fluktuationsanalyse, die nicht zu diesem Schluss kommt: Der Vorgesetzte ist die Fluktuationsursache Nummer Eins. Spätestens seit dem Bestseller „Mythos Motivation“ wissen wir auch, dass Führungsverhalten zudem den ersten Platz unter den Motivationskillern belegt.

Andersherum und positiv ausgedrückt: Mitarbeiter können durch gutes Führungsverhalten in einem mitarbeiterzentrierten plus erfolgsorientierten Arbeitsklima enorm begeistert werden, entsprechend hohe Verbundenheit und Verbleibsabsichten entwickeln sowie immer wieder neue persönliche Performance-Bestmarken aufstellen.

Führungsaufgabe Mitarbeiterbindung

Geeignete Arbeitskräfte zu gewinnen, wird immer schwieriger. In manchen Regionen ist der Arbeitsmarkt so gut wie leergefegt. Von dem resultierenden Mangel an gut ausgebildeten und leistungsbereiten Bewerbern sind die Führungskräfte unmittelbar betroffen: Wenn Stellen lange unbesetzt bleiben, können wichtige Projekte nicht umgesetzt, Termine nicht eingehalten oder Qualitätsanforderungen nicht erfüllt werden. Das Erreichen der eigenen Business Ziele ist in steter Gefahr.

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Die Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt haben sich zweifellos umgekehrt. Führungskräfte gewinnen zunehmend den Eindruck, dass das gesamte Unternehmen und sie selbst als Vorgesetzte weit mehr von den Mitarbeitern abhängig sind als umgekehrt. Dennoch wäre es falsch, in eine devote Haltung zu verfallen. Von einer Führungskraft, so trivial dies auch klingt, erwarten Mitarbeiter in erster Linie, dass sie führt. Und zwar klar und verständlich, vertrauensvoll und wertschätzend, authentisch und souverän, konsequent und verlässlich.

Fit für Mitarbeiterbindung

Aus dem Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung nehmen die Teilnehmer mit, mit welchen einfach umzusetzenden Maßnahmen sie ihre Mitarbeiter erfolgreich binden. Sie haben die Gelegenheit, zusammen mit Vorgesetzten aus anderen Unternehmen erfolgversprechende Maßnahmen zu entwickeln und die Umsetzung zu planen.

Für einzelne Teilnehmer: An dem zweitägigen Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung nehmen einzelne Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen teil. Sie finden bundesweit zu festgelegten Terminen statt. Wir arbeiten hier als Referenten mit der renommierten Haufe Akademie zusammen.

Für mehrere Teilnehmer: Daneben bieten wir Inhouse-Workshops für Führungskräfte Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation an: eintägig und zweitägig. Bei einem Inhouse-Workshop entscheiden Sie über Dauer und Termin sowie darüber, ob Sie die Inhalte des offenen Workshops im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob diese auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden sollen.

Führungskräfte steuern mit ihren Verhaltensweisen das Teamklima, die Aufgaben und die Verantwortungsspielräume ihrer direkten und indirekten Mitarbeiter. Damit üben sie – teils bewusst, teils unbewusst – einen hohen Einfluss auf die Leistungs- und Verbleibsbereitschaft aus. In diesem Führungskräfte-Workshop erfahren die Teilnehmer, wie sie mit geringem Aufwand und durch gezielt bindungswirksame Mitarbeiterführung sowohl Fluktuation und Fehlzeiten reduzieren als auch die Performance ihrer Unterstellten steigern.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung: Ziele

Nach dem Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung, Weggänge reduzieren verfügen die Teilnehmer über ein gesteigertes Bewusstsein für die Auswirkungen ihrer Verhaltensweisen. Sie nehmen Fluktuationsanzeichen und bindungsrelevante Signale ihrer Mitarbeiter aufmerksamer wahr. In dem Führungskräfte-Workshop erarbeiten sich die Teilnehmer ein eigenes, authentisches Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen für ihre Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellation.

In dem Führungskräfte-Workshop lernen die Teilnehmer erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe sie die Bindung, das Commitment und die Motivation ihrer Mitarbeiter systematisch steigern. Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind. Sie lernen Techniken kennen, mit deren Hilfe Sie die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeiter führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuern.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung: Teilnehmer

Führungskräfte aller Ebenen, die Wert auf niedrige Fluktuation und geringen Krankenstand legen und die durch ihr Führungsverhalten die Loyalität, Verbundenheit und Identifikation der Mitarbeiter fördern wollen.

Inhalte des Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

1. Mechanismen der Mitarbeiterbindung

  • Nutzen: Welche Vorteile Mitarbeiterbindung mir als Führungskraft verschafft
  • Aufwand: Warum die am wenigsten aufwändigsten Maßnahmen oft die besten sind
  • Eintrittsgründe: Warum neue Mitarbeiter zu uns kommen
  • Bindungsfaktoren: Weshalb Mitarbeiter bei uns bleiben
  • Kündigungsgründe: Warum Mitarbeiter gehen

2. Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge

  • Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt
  • Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter zu Leistung antreibt
  • Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte steuere
  • Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann
  • Mitarbeiterkonstellation: Welche Typen und Rollenverteilung in meinem Team vorliegt

3. Harte Fakten zu Mitarbeiterbindung

  • Heute, morgen, übermorgen: Demografische Entwicklung, Altersbaum, Fachkräftemangel
  • Status Quo: Mitarbeiterzufriedenheit, Loyalität, Engagement und Mitarbeiterbindung
  • Effekte: Durch Mitarbeiterbindung erzielbare Wirkungen realisieren
  • Ursachen: Gründe für mangelnde Mitarbeiterbindung und hohe Fluktuationsraten beseitigen
  • Mitarbeitertypen: Unterschiedliche Unzufriedenheits- und Fluktuationsgründe bzw. Zufriedenheits- und Verbleibsfaktoren berücksichtigen

4. Mitarbeiterbindung aktiv steuern

  • Faktoren: Psychologisch und soziologisch fundiert Einfluss nehmen
  • Bindungspartnerschaften: Bezüge erkennen und gezielt managen
  • Bindungsebenen: Dimensionen der Mitarbeiterbindung steuern
  • Unbewusst: Die Rolle der emotionalen Mitarbeiterbindung kennen
  • Nicht nur Kündigung: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen

5. Die individuelle Mitarbeiterbindungs-Toolbox

  • Motivation: Auslöser, Abläufe, Störfaktoren, Hemmnisse
  • Abstufung: Mitarbeiterbindungsgrad individuell steuern
  • Einschätzung: Erfolgversprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern
  • Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten
  • Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen

6. Praktische Umsetzung von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen: Erfolgsbeispiele

    Wie kann ich als Vorgesetzter bindungswirksam…
    … mit Visionen und Zielen führen?
    … einen Team Spirit erzeugen?
    … Werte erlebbar und erfahrbar machen?
    … Verantwortungsfreiräume und Grenzen steuern?
    … an Mitarbeiter-Motiven orientiert Aufgaben delegieren?
    … Identifikation mit dem Unternehmen schaffen?
    … Erfolge feiern und loben?
    … Wertschätzung zeigen?
    … Kritik üben?
    … mit Low Performern umgehen?
    … Mitarbeiter einarbeiten?
    und viele weitere Fragestellungen, je nach Relevanz für die jeweiligen Praxisfälle der Teilnehmer.

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung: Methoden

Im Vordergrund dieses Führungskräfte-Workshops steht die erfolgreiche Erarbeitung von hoch wirksamen Handlungsstrategien für die konkreten Situationen und Praxisfälle der Teilnehmer. Erwarten Sie zu jedem Themenbereich führungspsychologisch fundierten Input des Referenten aus jahrzehntelanger, erfolgreich loyalitätsorientierter Mitarbeiterführung.

„Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen.“

Der Workshop bietet ausreichend Raum für die Klärung der mitgebrachten Fragen, für den Austausch von Erfahrungen, für Einzel- und Gruppenarbeit sowie für die praktische Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmer.

Gunther_Wolf

Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung: Ihr Referent

Der Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe Gunther Wolf ist Experte für Performance Management und leistet als Begründer des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung seit 1997 in diesem Themenbereich Pionierarbeit. Er ist seit 1984 als Führungskräftetrainer, zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig.

Der für sein Buch „Mitarbeiterbindung“ mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnete Unternehmensberater unterstützt Sie mit Seminaren, Workshops und Umsetzungsbegleitung.

Ablauf des Führungskräfte-Workshops

1. Tag
08:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Workshop-Unterlagen
09:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung der Workshop-Inhalte mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
09.15 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil A
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil B
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil C
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil D
17:00 Uhr Ende des ersten Workshoptages

2. Tag
9.00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil E
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil F
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil G
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Führungskräfte-Workshop, Teil H
17:00 Uhr Ende des Workshops
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Der Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung ist in der Inhouse-Variante auch als eintägige Veranstaltung durchführbar.

Literatur zum Führungskräfte-Workshop Mitarbeiterbindung

Das Buch von Gunther Wolf zum Führungskräfte-Workshop: Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen. Mit Arbeitshilfen online. Ausgezeichnet mit dem Deutschen Managementbuchpreis. Mit Kommentaren von Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Rademacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m. 2. Auflage. Freiburg: Haufe-Lexware 2016. » Ansehen.

„Klasse-Buch für Geschäftsführer, Personalmanager und Chefs, die längst kapiert haben, dass auch ihre Zukunft in den Händen der eigenen Mitarbeiter liegt. Die Top-Leute im Unternehmen nachhaltig zu motivieren und zu binden, ist die Überlebensgarantie im krisengeschüttelten globalen Wettbewerb.“ (Managementbuch.de)

„Der Autor erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Arbeitshilfen für die praktische Umsetzung. Wirklich sehr lesenswert.“ (Anne M. Schüller)

Jetzt für den Mitarbeiterbindungs-Workshop anmelden!

» Anruf genügt: Alle aktuellen Termine erfahren Sie unter 0202 / 277 5000.
» Mailen Sie uns: info@wolfgunther.de. Wir senden Ihnen die aktuelle Terminübersicht zu.

Veranstalter: Haufe Akademie, Freiburg (offenes Seminar) // I.O. Group Wolf, Wuppertal (Inhouse-Workshop).

Wenn Sie sich mit einem Experten über Mitarbeiterbindung austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach » Kontakt zu uns auf.

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Veranstalter
I.O. Group Wolf
Seminar/Training
Führungskräfte-Workshop

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