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Seminar-Kategorien: Führung | Management, Personal | Organisation, Unternehmensführung Schlagworte: ,

Entscheider-Seminar: Zielvereinbarung einführen

Seminar 005-IOB

Zielvereinbarungssysteme erfolgreich implementieren und modernisieren

Seminar: Zielvereinbarung einführen

Seminar: Zielvereinbarung einführen


Zielvereinbarungssysteme bieten Unternehmensleitungen enorme Unterstützung dabei, die Unternehmensperformance zu steigern, Wertschöpfung zu optimieren, Prozesse zu verbessern und Kosten zu senken. Erfolgreiche Top-Manager erreichen mit Zielvereinbarungen enorme Steigerungen der Effizienz und der Performanz des Unternehmens.

Mit Zielvereinbarungssystemen verbessern Unternehmensleitungen ihre eigene Führungswirksamkeit und verschaffen sich mehr Zeit für strategische Aktivitäten. Sie nutzen Zielvereinbarungssysteme zur nachhaltigen und verzögerungsfreien Steuerung des Unternehmens, zur Fokussierung der Gesamtbelegschaft auf strategisch relevante Ziele, zur Entwicklung von Humanpotenzialen und zur Bindung von Leistungsträgern.

Wer Zielvereinbarungssysteme praktikabel gestaltet, sorgsam implementiert und kontinuierlich aktualisiert, gibt enorme Anreize zur Realisierung unternehmerischer Visionen, Strategien und Ziele.

  • Mit fairer Zielvereinbarung nachhaltige Leistungsanreize geben
  • Motivierende und wirkungsstarke Zielvereinbarungssysteme gestalten
  • Einführungs- und Umsetzungsprozesse souverän und sicher begleiten
  • Mit Vorbehalten und Widerständen kompetent umgehen
  • Vereinbarungen, Dokumente und Unterlagen entwickeln

Ziele des Entscheider-Seminars “Zielvereinbarung einführen”

In diesem Seminar erfahren Entscheider und Personalmanager, wie sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und eine optimale Einführung sicherstellen. Sie lernen alle Methoden und Wege kennen, mit denen sie für sinnvolle Anwendung und erreichbare Zielvereinbarungen sorgen.

Sie erhalten das notwendige Wissen, um eine unternehmensspezifische Vorgehensweise zu erarbeiten. Sie erfahren, wie sie mit einfachen Mitteln für langfristig anhaltende Effekte sorgen, die nachhaltige Wirksamkeit sichern und eine motivierende Umsetzung durch die Führungskräfte gewährleisten.

Teilnehmer des Entscheider-Seminars “Zielvereinbarung einführen”

Führungskräfte, Personalmanager und Entscheider, die Zielvereinbarungssysteme erstmalig einführen möchten und diejenigen, die ein bestehendes Zielvereinbarungssystem aktualisieren möchten.

Inhalte des Entscheider-Seminars “Zielvereinbarung einführen”

Analyse und Fokussierungsphase

  • Strategische Ausrichtung, Ziele, Visionen, Veränderung, Leistungsmanagement
  • Ermittlung der Ausgangslage, Definition des Soll-Zustands, Ermittlung von Behaltenswertem
  • Berücksichtigung von Aspekten der betrieblichen Mitbestimmung
  • Zielgruppendefinition, Einbindung der Betroffenen und der Anwenderkreise
  • Bestimmung des Lenkungskreises, Planung und Umsetzung der Einführung

Konzeption des Zielvereinbarungssystems

  • Elemente der Zielfestlegung, Problembereich “Zielhöhe”
  • Individualziele und Teamziele, Erfolgs- und Leistungsziele, quantitative und qualitative Ziele
  • Regelungs- und Dokumentationsbedarf, Vertragsgestaltung, Betriebsvereinbarung
  • Prozesse, Berichts- und Kommunikationswege
  • Dauer der Zielvereinbarungsperiode

Verbindung mit variablen Vergütungssystemen

  • Klassische Zielvereinbarung vs. Zieloptimierung
  • Ausschüttungshöhe, Verhältnis fix : variabel
  • Ausschüttungsformen und -zeitpunkte
  • Tarifkonformität

Roll-Out des Zielvereinbarungssystems

  • Qualifizierung der Führungskräfte
  • Begleiten und Sichern der Zielerreichung
  • Einführung und Adressatenqualifizierung

Ergebniskontrolle

  • Projektcontrolling
  • Erfahrungsaustausch der Führungskräfte
  • Strategische Aktualisierung des Zielvereinbarungssystems

Methoden

Im Vordergrund stehen die konkreten Veränderungswünsche, Aufgabenstellungen und strategischen Intentionen der Teilnehmer. Erwarten Sie inspirierende Impulsvorträge, Beispielfälle aus der Praxis, Lösungsmuster, Checklisten und Musterformulare sowie Einzel- und Gruppenarbeit.

Ablauf des Seminars

8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
9.15 Uhr Entscheider-Seminar, Teil A
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Entscheider-Seminar, Teil B
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Entscheider-Seminar, Teil C
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Entscheider-Seminar, Teil D
17:00 Uhr Ende des Seminars
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Referent

Gunther_Wolf
Gunther Wolf, Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe, ist Experte für Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Performance Management.

Zu den Kunden des zertifizierten Management-Beraters und Strategie-Beraters gehören international agierende Großunternehmen ebenso wie der deutsche Mittelstand. Der vielfache Buchautor ist aufgrund seiner wegweisenden Innovationen gefragter Redner und Key Note Speaker.

Literatur zum Seminar Zielvereinbarung

Variable-Verguetung
Gunther Wolf: Variable Vergütung – Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern.Hamburg: Dashöfer Verlag.

Gunther Wolf: Variable Vertriebsvergütung: Der Turbo für Ihre Sales Performance: Wertschaffung, Erträge und Prozesse optimieren, Top-Verkäufer binden und begeistern.Hamburg: Dashöfer Verlag.

Jetzt für “Zielvereinbarung einführen” anmelden!

→ Anruf genügt: Alle aktuellen Seminartermine erfahren Sie unter 0202 / 69 88 99 – 0.
→ Mailen Sie uns: info@wolfgunther.de. Wir senden Ihnen die aktuelle Terminübersicht zu.

Gut zu wissen

Für Buchung und Teilnahme an dem Seminar “Zielvereinbarung einführen” erhalten Sie 350 Prämienpunkte. Hierfür erhalten Sie beispielsweise schon ein interessantes Fachbuch. Bitte informieren Sie sich über → weitere Prämien.

Das Seminar “Zielvereinbarung einführen” wird auch als Inhouse-Seminar oder Inhouse-Workshop in Ihrem Unternehmen angeboten. In diesem Fall entscheiden Sie über den Termin, die Inhalte und darüber, ob Sie die Agenda der Veranstaltungen im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll.

Veranstalter: I.O. Group Wolf, Wuppertal

Wenn Sie sich mit einem Experten über die Einführung von Zielvereinbarung austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach → Kontakt zu uns auf.

Seminar Training | Kurz und bündig
Bewertung
Teilnehmer-Bewertung
5 based on 28 votes
Veranstalter
I.O. Group Wolf
Seminar/Training
Seminar Zielvereinbarung einführen
Preis (netto)
EUR 3.500

10 comments to Entscheider-Seminar: Zielvereinbarung einführen

  • Armin Müller, Betriebsrat

    Der Inhouse-Entscheider-Workshop zum Zielvereinbarungssystem war wirklich richtig klasse! Der Referent Gunther Wolf hat mich schwer begeistert, denn er schafft den Spagat aus einer ergebnisorientierten und zugleich lockeren Atmophäre. Die Sichtweisen und Differenzen der Betriebsparteien hat er erkannt und auf dieser Basis Lösungen vorgeschlagen, die beide Seiten zusammenbringen. Diese waren oftmals besser als die vorherigen Vorschläge – auch das gilt für beide Seiten. Geschäftsführung und Betriebsrat sind ein gutes Stück aufeinander zugegangen und ein Ergebnis ist nun greifbar. Danke, Herr Wolf! PS: Seminarunterlagen, Vortragsstil, Fachkompetenz, Praxisbezug usf.: Alles top!

  • Ich bin sowohl von dem Inhouse-Entscheider-Seminar Zielvereinbarung als auch von dem Referenten, Gunther Wolf, begeistert! Besonders gut fand ich, dass die Situation in unserem Unternehmen analysiert wurde. Gunther Wolf ist auf alle unsere Probleme gezielt eingegangen und hat nicht ein Seminar mit allgemeinen Inhalten durchgeführt. Meine Fragen wurden allesamt beantwortet. Gunther Wolf zeichnet sich durch einen sehr guten Vortragsstil und hohe Praxisorientierung aus.

  • Das Entscheider-Seminar inhouse mit Gunther Wolf als Moderator haben mir sehr gut gefallen. Hervorzuheben ist die Art und Weise der Moderation und der Vortragsstil im Bereich des Fachvortrags, das inhaltliche Verständnis und das Herstellen einer guten, ergebnisorientierten Arbeitsatmosphäre. Ich würde es auf jeden Fall weiterempfehlen.

  • Das Entscheider-Seminar Zielvereinbarung und Referent Gunther Wolf haben mich begeistert! Hervorzuheben ist:
    – Erläuterungen an unterschiedlichen Praxisbeispielen
    – Sehr offene Diskussionen
    – Referent hat eine lockere und ergebnisreiche Atmosphäre geschaffen
    – Professionelles Entgegennehmen von Kritik und Gegenmeinungen
    – Hoher Praxisbezug
    – Sehr guter Vortragsstil
    – Umfassende Beantwortung aller Fragen
    – Sehr gute Unterlagen
    – Sehr gute Darlegung der Thematik an praxisbezogenen Beispielen

  • Das Entscheider-Seminar Zielvereinbarung war sehr gut! Besonders gut fand ich:
    – Lockerer und verständlicher Vortragsstil
    – Referent hat sich nicht strikt an einen Ablaufplan gehalten, sondern ist flexibel auf die Fragen der Seminarteilnehmer eingegangen
    – Referent hört gut zu und geht intensiv auf das von den Teilnehmern Gesagte ein
    – Referent hat alle Seminarinhalte ausführlich behandelt
    – Hoher Praxisbezug
    – Alle unsere Fragen wurden beantwortet

  • Das Inhouse-Seminar mit Gunther Wolf als Referent hat mich begeistert! Besonders gut war der starke Praxisbezug, die gute Vorbereitung auf unsere Situation und unsere Anforderungen sowie die flexible Gestaltung des Seminars. Sehr gut fand ich auch den Vortragsstil des Referenten und die Beantwortung aller unserer Fragen.

  • Anonym, Systemingenieur Entwicklung

    Ich fand das Entscheider-Seminar Zielvereinbarung mit dem Referenten Gunther Wolf sehr gut! Er hat eine sehr gute Atmosphäre geschaffen und macht hilfreiche, hoch kompetente Aussagen.

  • Karin

    Mehr als 3 Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen?

    Nutzen Sie die Chance, das Entscheider-Seminar “Zielvereinbarung einführen” inhouse durchzuführen
    – in Ihrem Unternehmen oder in einem nahegelegenen Seminarhotel
    – zu Ihrem Wunschtermin
    – mit bis zu 15 Teilnehmern ohne Aufpreis
    – mit unternehmensspezifischen Inhalten
    – auf Wunsch integrierte Workshop-Elementen

    Veranstalter: I.O. Group Wolf
    Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten.
    » Information und Buchung

  • Karin

    Aktuelle Termine

    Für das Entscheider-Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren stehen die Termine fest:

    22.09.15 | Düsseldorf
    06.10.15 | Hannover
    07.10.15 | Berlin
    19.04.16 | Leipzig
    24.05.16 | Hamburg
    31.05.16 | München
    09.08.16 | Hannover
    15.09.16 | Berlin
    25.10.16 | Düsseldorf

    Veranstalter: Dashöfer Akademie
    Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten.
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